Penilaian Kinerja Karyawan dengan Menggunkan Key Performance Indicator di CV. MJ
DOI:
https://doi.org/10.55616/jitu.v6i1.1034Keywords:
Evaluasi Kinerja, Kompetensi, KPI (Key Performance Indicator)Abstract
Teknik penilian kinerja yang dilaksanakan oleh CV. MJ menggunakan absensi dan subjektifitas pimpinan terhadap attitude dari karyawan. Teknik penilaian kinerja tersebut menimbulkan ketidakpuasan dan ketidakharmonisan antar karyawan, hal ini dikarenakan prestasi tidak menjadi tolak ukur dari penilaian kinerja karyawan. Padahal penilian kinerja selama ini mempunyai implikasi pada pemberian reward karyawan. Penilain kinerja berbasis KPI (Key Performance Indicator) dan kompetensi (perilaku) dirancang untuk membuat dan meningkatkan objektifitas penilaian kinerja serta dirancang untuk program pengembangan dari kompetensi karyawan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode KPI (Key Performance Indicator) dan menggunakan survey serta FGD (Focus Group Discuss) dengan melakukan simulasi di departemen produksi. Berdasarkan hasil survey terhadap karyawan yang dilakukan oleh peneliti pada penelitian ini di dapatkan 95% karyawan lebih memilih dengan sistem penilaian yang berbasis KPI yang dibuat oleh peneliti dengan beragam alasan yakni lebih obyektif untuk mendapatkan reward dari perusahaan.
References
R. A. Bianco, V. Nurcahyawati, and T. Soebijono, “Aplikasi Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Key Performance Indicator,” JIK J. Ilmu Komput., vol. 16, no. 1, pp. 1–9, 2023.
D. D. Kholil, “Perancangan Penilaian Kinerja Berdasarkan Kompetensi dan Kpi (Key Performance Indicator) pada PT. Kmi,” J. Inkofar, vol. 1, no. 1, 2018.
G. Angelia, P. Sokibi, and R. Fahrudin, “Perancangan Sistem Informasi Penilaian Kinerja Promotor Terhadap Product Knowledge Menggunakan Metode Key Performance Indicator (Studi Kasus: Pt. World Innovative Telecommunication),” J. Digit, vol. 11, no. 2, p. 144, 2021.
I. Kusumanto, E. G. Permata, and A. Anwardii, “Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Key Performance Indicators (KPI)(Studi Kasus: Cv. Bunda Bakery Pekanbaru),” in Seminar Nasional Teknologi Informasi Komunikasi dan Industri, 2018, pp. 550–556.
F. Setiawan and T. Ardiansah, “Rancang Bangun Sistem Kepegawaian Menggunakan Metode Key Performance Indicator Untuk Rekomendasi Kenaikan Jabatan,” J. Artif. Intell. Technol. Inf., vol. 1, no. 3, pp. 130–137, 2023.
Ștefan Ionescu, G. Dumitrescu, C. Ioanăș, and C. Delcea, “Mapping the Landscape of Key Performance and Key Risk Indicators in Business: A Comprehensive Bibliometric Analysis,” Risks, vol. 12, no. 8, p. 125, 2024.
Happy Lailatul Fitriana, Ilfan Feriantono, Sofriyah izzatul Laily, and Ribangun Bamban Jakaria, “Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Key Performance Indicator (KPI) Pada PT. Hilfic,” Venus J. Publ. Rumpun Ilmu Tek., vol. 2, no. 4 SE-Articles, pp. 333–341, Jul. 2024, doi: 10.61132/venus.v2i4.448.
S. Sudaryanto, “Peran KPI Dalam Mendorong Kinerja Karyawan dan Produktivitas Organisasi,” J. Inov. Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis dan Digit., vol. 1, no. 2, pp. 61–72, 2024.
A. Nurwahidah, A. Sawal, M. Mulyadi, M. T. Afifudin, and H. Sari, “Perancangan Key Performance Indicator (KPI) sebagai Dasar Pengukuran Kinerja Karyawan di Gudang Sparepart pada PT. XYZ,” Arika, vol. 15, no. 2, pp. 88–93, 2021.
U. Cahyadi and R. A. Aziz, “Perancangan Key Performance Indicator Untuk Mengukur Kinerja di Aromanis Ebeg Karangpawitan Garut Menggunakan Metode Performance Prism,” J. Kalibr., vol. 20, no. 1, pp. 60–67, 2022.
H. Hersusetiyati, W. Febrianti, R. D. Sari, and A. P. Yanshah, “Analisis Kinerja Karyawan Melalui Penerapan Key Performance Indicator (KPI) di PT Jasa dan Kepariwisataan Jawa Barat (Perseroda),” J. Digit. Bisnis, Modal Manusia, Mark. Entrep. Financ. Strateg. Bisnis, vol. 4, no. 1, pp. 14–24, 2024.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Hafidz Yusuf Hafidz
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Telp. (0651) 44414
:
This work is licensed under a 