Analisis Percepatan Proyek Menggunakan Metode Crashing dengan Penambahan Jam kerja Lembur Optimum
pengaruh lembur terhadap biaya dan durasi total pelaksanaan proyek
DOI:
https://doi.org/10.55616/jitu.v3i1.214Abstract
Pada pelaksanaan suatu proyek, banyak faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keberlangsungan pekerjaan. Akibatnya suatu proyek akan mengalami perubahan durasi atau keterlambatan. Salah satu solusi yang dapat mengatasi masalah ini adalah dengan mempercepat durasi pelaksanaan. Penelitian ini ditujukan untuk mendapatkan durasi yang optimum dengan biaya efisien atau seminimum mungkin. Untuk dapat mengetahui waktu dan biaya yang dapat direalisasikan pada proyek pembangunan gedung asrama type-2 MAN 1 Aceh barat, penelitian ini menggunakan metode Crashing dengan bantuan program Microsoft Project 2013. Setelah dilakukan perhitungan Crashing, didapat kesimpulan bahwa dengan penambahan 3 jam kerja lembur mempercepat durasi proyek 135 hari dari 150 hari yang berarti memiliki selisih 15 hari dari perencanaan awal dengan total biaya penambahan sebesar Rp. 35.607.602,63. Sehingga total biaya pembangunan adalah sebesar Rp. 2.698.356.000 yang semula direncanakan sebesar Rp. 2.723.400.000.
References
Anggraeni, E. R., Hartono, W., & Sugiyarto. (2017, JUNI). ANALISIS
PERCEPATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CRASHING DENGAN
PENAMBAHAN TENAGA KERJA DAN SHIFT KERJA (Studi Kasus : Proyek
Pembangunan Hotel Grand Keisha, Yogyakarta). e-Jurnal MATRIKS TEKNIK
SIPIL .
Sanaky, A. T., & Jermias Tjakra, A. K. (2015). Analisis Pengendalian Waktu Dan
Biaya Pada Pekerjaan Konstruksi Dengan Menggunakan Microsoft Project 2010
(Studi Kasus : Pembangunan Persekolahan Eben Haezer Manado) . TEKNO , XIII
(63).
Jajang Nur Alief, M. H. (2020). DAMPAK PERCEPATAN DURASI
PELAKSANAAN TERHADAP ANGGARAN PROYEK (STUDI KASUS
PEMBANGUNAN STRUKTUR GUDANG CRM PT SUN RISE MILL@
MOJOKERTO). Jurnal Rekayasa dan Manajemen Konstruksi , 8 (3), 187-196.
Adi, R. R., Traulia, D. E., Wibowo, M. A., & Kistiani, F. (2016). ANALISA
PERCEPATAN PROYEK METODE CRASH PROGRAM STUDI KASUS:
PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG MIXED USE SENTRALAND. JURNAL
KARYA TEKNIK SIPIL , V (2), 148-158.
Atmaja, J., Wijaya, Y. P., & Hartati. (2016). PENGENDALIAN BIAYA DAN
WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN KONSEP EARNED
VALUE (STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN BERINGIN
– KOTA PADANG). Rekayasa Sipil , XIII (1).
Hartono, W., Wati, M. N., & Sugiyarto. (2015, DESEMBER). ANALISIS
PERCEPATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE
OFF DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA LEMBUR OPTIMUM (STUDI
KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR KELURAHAN
KETELAN, SURAKARTA). e-JurnalMATRIKS TEKNIK SIPIL .
Published
How to Cite
Issue
Section
Copyright (c) 2022 putri Zulhijjah, rahmat djamaluddin, dewi purnamasari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Telp. (0651) 44414
:
This work is licensed under a